Organisaatiokonstellaatio - tai systeeminen konstellaatio - on lupaava ja syvälle menevä menetelmä organisaatioiden kehittämiseksi. Se tuo meille aivan uuden ulottuvuuden ymmärtää organisaatioita ja vaikuttaa niiden menestykseen.

Organisaatiokonstellaation perusteet -koulutus antaa perusymmärryksen organisaatiokonstellaatioista ja opettaa miten soveltaa sitä yksinkertaisesti osana johtamistyötään ja organisaatioiden kehittämistä.

Yleistä koulutuksesta
Systeeminen konstellaatio on menetelmä, jonka opiskelu edellyttää osallistumista konstellaatiotyöskentelyyn. Sitä ei voi sisäistää vain lukemalla - ainoa keino on altistaa itsensä usean vuoden konstellaatiotyöskentelyyn.

Koulutus koostuu kokonaisuudessaan kahdesta osiosta: Organisaatiokonstellation perusteet ja Organisaatiokonstellaation soveltaminen.

Koko koulutuksen hyväksytysti suorittanut saa käyttää nimikettä Organisaatiokonstellaation soveltaja OKS.

Ensimmäinen koulutus alkaa syyskuussa 2010, joten ensimmäiset ohjaajat valmistuvat kesäkuussa 2011.

Kenelle
Koulutus on tarkoitettu työnohjaajille, coacheille, esimiehille, johtajille ja organisaatioiden kehittäjille tai sellaisille, jotka vetävät erilaisia ryhmiä. Koulutus on syventävää jatkokoulutusta, ei peruskoulutusta esim. työnohjauksesta.

Miksi opiskella?
Systeemiajattelu on monella rintamalla haastamassa ja täydentämässä perinteistä ajattelua. Organisaatioiden kehittämisessä olemme myös uusien haasteiden edessä, joita ei kyetä ratkaisemaan vanhoilla keinoilla (ks. lisää esim. http://dialogiin.wordpress.com/2009/11/04/valireflektio-dialogiketjuun-1/).

Systeeminen konstellaatio mullistaa näkökulmamme organisaatioihin, ryhmiin ja yksityiseen elämäämme. Sen myötä saamme laajemman perspektiivin, joka väistämättä muuttaa ajattelumme ja toimintaamme. Sen myötä saavutat merkittävästi pysyvämpiä ja parempia tuloksia aikaiseksi.

Koulutus on tutkimusmatka systeemien ymmärtämiseen ja ihmisten kohtaamiseen systeemisesti. Syvennämme ymmärrystä aiheesta myös tieteellisesti keräämällä osana koulutusta evidenssiä menetelmän tehoavuudesta. Aitojen case-tapausten hyödyntäminen oppimiseen ja niiden dokumentointi on osa tätä tutkimusta.

Hyödyt
Koulutus antaa perusymmärryksen organisaatiokonstellaatioista. Opiskelija oppii soveltamaan sitä yksinkertaisesti osana johtamistyötään ja organisaatioiden kehittämistä. Osallistujat voivat tuoda myös oman asiakkaansa kolmena kertana saamaan työnohjausta konstellaation keinoin ryhmässä.

• Opit tarkastelemaan organisaatioita systeemisesti ja tunnistat miten voit parhaiten vaikuttaa niiden kehittymiseen.
• Syvennät ymmärrystäsi organisaatioiden kulttuurin kehittymisestä ja systeemisistä voimista.
• Saat työkaluja tunnistaa organisaation henkisen tilan ja kyvyn saavuttaa tavoitteensa.
• Opit tarkastelemaan kaikkia ihmisryhmiäsi systeemisesti ja tunnistat oman vastuusi ja mahdollisuutesi niissä.
• Tunnistat taustasi vaikutuksen työhösi ja menestykseesi - ymmärrät johtajan henkilökohtaisen taustan merkityksen suhteessa johtamaansa organisaatioon.
• Voit vapautua menestystäsi estävistä psykologisista esteistä.
• Osaat tunnistaa organisaation mahdollisuudet ja kipupisteet sekä etsiä niihin luovia ratkaisuja.
• Lisäät tehokkuuttasi organisaatioiden kehittämisessä.
• Nopeutat muutosten läpivientiä ja onnistut varmemmin.
• Saat tukea ja apua oman organisaatiosi tai työsi kehittämiseen.

Paikka
Helsinki, Uunisaari.

Aika
Koulutusohjelma koostuu neljästä 2 päivän osiosta. Yhteensä kesto on 8 päivää.

Ajankohdat koulutusohjelmassa 2010:

• 1. tapaaminen: 9.-10.9.2010 2pv - Teoriaosuus
• 2. tapaaminen: 7.-8.10.2010 2pv - konstellaatio ja työnohjaus*
• 3. tapaaminen: 11.-12.11.2010 2pv - konstellaatio ja työnohjaus*
• 4. tapaaminen: 9.-10.12.2010 2pv - konstellaatio ja työnohjaus*

Työskentelyajat ovat to ja pe klo 10-18.
* Työnohjaukseen voi tuoda oman asiakkaan tai ulkopuolisen tahon saamaan ryhmässä työnohjausta konstellaation keinoin.

Kouluttaja
Jani Roman, TkT (työpsykologia), sosiatri, Master of Quality, psyko- ja sosiodraaman TRO, systeemisen konstellaation ohjaaja. Jani on dialogisuuden uranuurtajia ja johtavia organisaatiokulttuurin tutkijoita ja kehittäjiä Suomessa. Hän on tukenut useita suuria fuusioita yhteisen organisaatiokulttuurin rakentamiseksi ja kasvuyrityksiä strategian mukaisen kulttuurin kehittämiseksi. Jani on kokenut kehittäjä ja terapeuttisten kasvuryhmien vetäjä.

Koulutuksen sisältö
Koulutuksen teemoja ovat mm:

• Johtamisen ja menestyksen periaatteet
• Systeemisen organisaatiokonstellaation teoria
• Organisaation hahmottaminen ja ymmärtäminen systeeminä
• Systeemiajattelu
• Sosiometria
• Työskentelyä osallistujien omista kysymyksistä
• Ulkopuolisten osallistujien työnohjauscasejen toteuttamista ja niistä oppiminen
• Harjoittelua opintopiireissä
• Mindfulnessin eli läsnäolon taito

Koulutusmenetelmät
Koulutus rakentuu vuorovaikutteisista asiantuntijaluennoista, konstellaatiotyöskentelyistä, pienryhmätyöskentelyistä, keskusteluista ja yhteisestä jakamisesta sekä terapeuttisista interventioista.

Hinta
Osallistumismaksu on 1 760 € (+22% alv) sisältäen koulutusaineistot. Ilmoittautumisajan jälkeen hinta on 1 800 € (+22% alv).

Koulutukseen otetaan maksimissaan 20 osallistujaa.

Koulutukseen hakeminen ja lisätiedot
Koulutukseen haetaan 6.8.2010 mennessä vapaamuotoisella hakemuksella.

Lisätietoja koulutuksesta antaa Jani Roman 0500-762 772 tai etunimi.sukunimi [at] dialogi-instituutti.fi.

Peruutusehdot
Viimeisen ilmoittautumispäivän jälkeen tehdyistä peruutuksista perimme puolet osallistumismaksusta.