Organisaation kehittäminen systeeminä
Jani Roman
22.4.2010 Espoo, Hanasaari
Voit saada tuloksekkaita ratkaisuja vain,
jos saat kehitettyä organisaatiotasi systeeminä, sillä strategian
toteuttamiseen tarvitaan kaikki työntekijät.
Viereisen palstan tarina kuvaa
kehittämistä, kun puuttuu systeeminen ymmärrys. Systeemisen
ymmärryksen kanssa sinun ei tarvitse kysellä: miksi mikään ei muutu?
Millainen on kehityshanke, jonka toteutat
systeemisesti? Miten stimuloit ihmisiä tuottamaan ratkaisuja
organisaatiosi haasteisiin? Miten otat mukaan asiakkaat ja heidän
tarpeensa?
Kaikki keskeiset edistykselliset ja tehokkaat
organisaation kehittämisen menetelmät ovat nykyään systeemisiä. Se
tarkoittaa, ettei kuvitella organisaation olevan kone, jossa yhdestä
vivusta vetämällä seuraa jotain ennalta määrättyä. Organisaatio on
systeeminen verkosto, joka toimii vuorovaikutuksen kautta. Lopputulos
on aina monen tekijän summa. Ymmärtämällä systeemisen näkökulman, voit
toimia tehokkaammin, nopeammin ja tuloksekkaammin edistäessäsi
tavoitteidenne saavuttamista.
Kenelle
Koulutus sopii sinulle, joka olet vastuussa yrityksesi kehittämisestä
tai osallistut organisaation kehittämiseen. Voit olla esimerkiksi
toimitusjohtaja, henkilöstöjohtaja, henkilöstöpäällikkö tai
kehityspäällikkö. Voit olla myös itsenäinen konsultti.
Koulutus sopii myös sinulle, jos haluat
kehittää omia valmiuksiasi systeemisessä kehittämisessä, dialogissa ja
kehittää kykyäsi tukea organisaation kehittämistä.
Hyödyt
Koulutuksen jälkeen osaat kehittää organisaatiotasi systeemisten
periaatteiden mukaan.
- Saat konkreettisia työkaluja organisaatiosi
kehittämiseksi.
- Saat konkreettista ymmärrystä onnistuneen
kehittämishankkeen suunnitteluun.
- Ymmärrät, miten voit vaikuttaa yritykseesi
tehokkaimmin ja vaikuttavimmin.
- Osaat osallistuttaa yrityksesi
työntekijöitä innostavalla ja rakentavalla tavalla.
- Kehität omia dialogitaitojasi.
- Lisäät aitoa ja välitöntä vuorovaikutusta
organisaatiossasi.
- Luot hyvän pohjan strategianne
toteuttamiselle.
- Lisäät luovien ratkaisujen löytämisen
mahdollisuuksia.
Paikka
Hanasaari, Hanasaarenranta 5, Espoo
Aika
22.4.2010 klo 9–16. Aamukahvi ja
ilmoittautuminen alkaen klo 8:30.
Kouluttaja
Jani Roman, TkT (työpsykologia),
sosiatri, Master of Quality, psyko- ja sosiodraaman TRO, systeemisen
konstellaation ohjaaja. Jani
on dialogisuuden uranuurtajia ja johtavia organisaatiokulttuurin
tutkijoita ja kehittäjiä Suomessa. Hän on tukenut useita suuria
fuusioita yhteisen organisaatiokulttuurin rakentamiseksi ja
kasvuyrityksiä strategian mukaisen kulttuurin kehittämiseksi.
Koulutuksen sisältö
Aamupäivän aikana tunnistamme organisaation kehittämisen kipupisteet
ja onnistumisen tekijät. Rakennamme perusymmärryksen organisaatiosta
systeeminä ja kehittämisen perusperiaatteista, kuten esimerkiksi:
"organisaatioon ensin tullut on hierarkiassa ylempänä" - jos tätä
systeemistä perusperiaatetta rikotaan, ihmiset vastustavat muutoksia.
Opimme myös systeemisiä ja dialogisia menetelmiä, kuten
appreciative inquiry tai open space.
Iltapäivällä tutustumme oikeisiin
case-esimerkkeihin ja opimme, miten suunnitella systeeminen
kehityshanke.
Koulutusmenetelmät
Koulutus rakentuu vuorovaikutteisista asiantuntijaluennoista,
kokemuksellisista pienryhmätyöskentelyistä, keskusteluista ja
yhteisestä jakamisesta.
Hinta
Osallistumismaksu on 650 € (+22% alv) ilmoittautumisajan puitteissa.
Tämän jälkeen hinta on 690 € (+22% alv).
Hinta sisältää
koulutusaineistot sekä lounas- ja taukotarjoilut.
Koulutukseen otetaan maksimissaan 20
osallistujaa.
Ilmoittautuminen ja lisätiedot
Ilmoittaudu koulutukseen viimeistään 19.3.2010. Lisätiedot ja
ilmoittautuminen Jani Roman
010 666
8160 tai täältä.
Peruutusehdot
Viimeisen ilmoittautumispäivän jälkeen tehdyistä peruutuksista perimme
puolet osallistumismaksusta. |
